НАД ЧЕМ РАБОТАЕМ

Работаем над отдельными процессами и над всем ИТ в целом.

Инциденты
Проблемы
Изменения
Активы

Каталог услуг

Разрабатываем стратегию ИТ и систему сбалансированных показателей.

Формируем регламенты управления и внедрения любого проекта в компании.

ЧТО КЛАССНОГО

Расскажем, что есть и чего не хватает. Мы погрузимся в ваш бизнес, изучим то, как все устроено сейчас, и расскажем, что можно улучшить. Оставим вам подробные рекомендации или возьмем проработку на себя.

Составим понятные шаги по дальнейшей работе. Оставим регламент и подробные инструкции. При необходимости вернемся, чтобы проверить результат.

Борис Сопельник. Управляющий партнер

Дадим четкие инструкции по работе каждого блока. Придем в компанию, поговорим с сотрудниками и составим подробные и понятные регламенты на основе современных методик.

Назначим ответственных. На один процесс уходит примерно неделя. В конце недели есть: процесс, ответственный человек со стороны ИТ-отдела, обученный человек со стороны топ-менеджмента.

ВАРИАНТЫ

Подробный отчет о состоянии каждого блока компании с точки зрения ИТ.

01/ Оценка текущего состояния

Рекомендации, как улучшить ИТ компании и привести его в соответствие с целями бизнеса.

02/ Регламенты работы

Подробный отчет о состоянии каждого блока компании с точки зрения ИТ.

Рекомендации, как улучшить ИТ компании и привести его в соответствие с целями бизнеса.

03/ Погружение в процессы компании

Подробный документ со статусом по всем блокам деятельности компании.

Рекомендации, как улучшить ИТ в компании и привести его в соответствие с целями бизнеса.

Регламенты по каждому процессу для ИТ-отдела.

Регламенты по каждому процессу для ИТ-отдела.

Внедрение новых регламентов, интеграция их в текущую структуру.

Обучение сотрудников, при необходимости набор сотрудников.

Рекомендации топ-менеджерам по работе с ИТ-отделом.

Внедрение новых регламентов, интеграция их в текущую структуру.

Обучение сотрудников, при необходимости набор сотрудников.

Рекомендации топ-менеджерам по работе с ИТ-отделом.

Погружение нашего эксперта на полгода в процесс управления. Он определит стратегию развития и функционирования ИТ-процессов, будет внедрять ее и корректировать.

ЧТО ЕЩЕ

Аналитика

На первом этапе работы мы в любом случае погружаемся в бизнес и анализируем все процессы. Разрабатываем для вас документ по авторской методике, в котором вы увидите актуальный статус по всему ИТ компании.

На первом этапе работы мы в любом случае составляем дорожную карту — документ, по которому вы с нашей помощью или самостоятельно сможете улучшить ИТ в компании и сделать работу эффективнее.

Дорожная карта

Автоматизация

Если на первом этапе мы выясняем, что компании необходимо внедрить какие-либо платформы или настроить существующие под новые процессы, мы берем это на себя.

Наряду с внутренним анализом мы можем работать и по внешнему контуру. Это позволяет сравнить ваш бизнес с конкурентами и предложить наиболее эффективную систему работы.

Внешняя аналитика

Мы можем набрать новую команду, оценить ее, составить профили должностей, подготовить карты развития и остаться управлять сотрудниками.

Подготовка персонала