Экспресс-аудит ИТ
Полностью анализируем состояние ИТ в компании — от ИТ-целей до информационной архитектуры. Разрабатываем рекомендации и дорожную карту — понятные шаги, которые помогут сделать ИТ лучше.
Без него вы не сможете грамотно развивать ИТ компании — так, чтобы не было постоянных сбоев, огромных трат на программное обеспечение и срывов на айтишников.
Экспресс-аудит — это базовое исследование, необходимое каждому бизнесу.
ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО
Чтобы менять что-то в любых ИТ-процессах, нужно понимать, в каком состоянии находятся системы и управление сейчас. Только так изменения будут эффективны и помогут компании развиваться.
Кроме этого, если вы понимаете свои слабые и сильные стороны, вы знаете свое место по отношению к конкурентам.
ИТ компании — это не просто компьютеры или подключение к интернету. На ИТ завязаны многие бизнес-процессы — от управления складом до управления финансами и планированием.
Аудит ИТ — это возможность увидеть свои слабые и сильные стороны и начать грамотно менять ИТ под потребности бизнеса.
ЧТО ТОЧНО СЛЕДУЕТ ПРОВЕРИТЬ КАЖДОМУ БИЗНЕСУ
ИТ-цели. ИТ-специалисты должны понимать, что они делают и зачем. Если их цели не сходятся с бизнесовыми, любые ИТ-решения будут неэффективными. Например, айтишники могут стремиться к стабильности и постоянно работать над регламентами, тогда как бизнес хочет масштабироваться. Эти два процесса противоречат друг другу и ведут к тому, что развитие компании замедляется.
Управление ИТ-услугами. На ИТ завязана не только внутренняя коммуникация, но и создание продукта или услуги. Если в компании есть проблемы с управлением ИТ, это влияет на привлекательность предложения для клиентов и конкурентоспособность. Бизнес-процессы нарушаются, а деньги на ИТ тратятся неэффективно.

Описанная ИТ-архитектура. Чтобы внедрять новые системы и технологии, нужно понимать, в каком состоянии находится ИТ. Это поможет выбрать правильные решения и понять, как грамотно интегрировать их в текущую архитектуру.
Мониторинг информационных систем. Чтобы оценить эффективность информационных систем, нужно понимать, каким образом и по каким процессам происходит мониторинг их работоспособности и производительности. Это необходимо, например, при внедрении или множестве изменений, а также в целом для понимания того, насколько эффективно системы поддерживают работу бизнеса. Без мониторинга вы не сможете понять, что системы тормозят, работают некорректно или вообще не работают.
НАД ЧЕМ МЫ РАБОТАЕМ
Бизнес-цели и бизнес-потребности
Бизнес
Управление ИТ
Процессы управления ИТ и соответствие их потребностям бизнеса
ИТ-системы
Соответствие архитектуры ИТ-систем бизнес-потребностям
КАК СТРОИТСЯ РАБОТА
10 дней
2 эксперта bobday
более 20
бизнес-процессов
Определяем сферу исследования. Вместе с вами определяем, какие процессы компании нужно проанализировать. Мы советуем комплексное исследование, которое не только покажет состояние ИТ-систем, но и соответствие ИТ целям бизнеса.
01/
Договариваемся о сроках и участниках. Для более точного исследования нам нужно поговорить со всеми ИТ-специалистами, а также топ-менеджерами отделов, чья работа связана с ИТ-процессами.
02/
03/
04/
05/
Интервью и анализ документов. Мы приезжаем к вам, чтобы провести глубинные интервью с участниками, а также изучить ключевую документацию.
Выезд на точки. По договоренности выезжаем на точки, чтобы пообщаться с персоналом и посмотреть на работу систем.
Подготовка отчета. Анализируем документы по авторской методике, разработанной нами за годы работы в крупнейшем ритейлере страны. Составляем рекомендации и дорожную карту.
ЧТО ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ
Насколько ИТ соответствует бизнес-технологиям
Каков уровень зрелости ИТ
Насколько развиты ИТ-системы
Насколько надежна инфраструктура
Каков уровень информационной безопасности
По каждому блоку мы даем рекомендации, что нужно улучшить. Рассказываем, что следует сделать в первую очередь и почему.
Мы можем взять на себя все точечные задачи по ИТ, но считаем, что только работа в комплексе над ИТ и бизнес-процессами помогает компании быть эффективнее. Именно поэтому мы всегда изучаем бизнес клиента и предлагаем решения, которые помогут компании развиваться.
Борис Кухлев. Генеральный директор
Подробный отчет
Документ, в котором детально разобрано:
Рекомендации
Что дальше
Вы можете самостоятельно внедрять изменения по нашему плану — мы оставим вам все документы и рекомендации.
Или доверить работу над ИТ нам — в команде bobday эксперты по управлению ИТ и сильные разработчики.